Psihologia la locul de muncă

Servicii

Cultură, climat și diagnoză organizațională

Pentru a înțelege o organizație, este important să înțelegem și felul în care oamenii o trăiesc. Realizăm evaluări ale culturii și climatului organizațional, care pot include experiența angajaților, implicarea, riscurile psihosociale, sursele de stres, riscul de burnout și alți factori care influențează activitatea de zi cu zi. În funcție de proiect, putem combina metode cantitative și calitative, urmate de raport pentru management și recomandări concrete.

Evaluarea leadershipului și feedback 360°

Leadershipul nu înseamnă doar felul în care un lider se vede pe sine, ci și modul în care comportamentul său este trăit de ceilalți. ERGOHR realizează evaluări 360°, profiluri de leadership și procese structurate de feedback, care pot evidenția punctele forte, zonele mai puțin vizibile și direcțiile concrete de dezvoltare. Evaluarea poate fi continuată prin feedback individual, coaching sau programe de dezvoltare.

Wellbeing, reziliență și prevenirea burnoutului

Starea de bine la locul de muncă nu depinde doar de individ. Este influențată și de volumul de muncă, leadership, relații, autonomie, claritatea rolurilor și cultura organizațională. ERGOHR oferă evaluări ale stresului și ale riscului de burnout, care pot fi integrate și în proiecte mai ample de diagnoză organizațională, precum și programe psihoeducaționale despre gestionarea stresului, reziliență, reglare emoțională, recuperare, performanță sustenabilă și adaptare la schimbare. Programele pot fi adaptate pentru angajați, manageri sau grupuri profesionale specifice.

Tranziții de carieră și de rol profesional

O schimbare profesională nu înseamnă întotdeauna doar găsirea unui alt loc de muncă. Poate aduce întrebări despre direcție, identitate profesională, motivație, valori și rolul pe care persoana și-ar dori să îl aibă în continuare. ERGOHR oferă evaluări structurate pentru persoanele aflate într-o schimbare de carieră, tranziție spre un rol de leadership, revenire la muncă, reevaluare profesională la mijlocul carierei sau alte perioade de reorientare. Scopul nu este de a decide în locul persoanei, ci de a face mai vizibile punctele forte, interesele, valorile, motivațiile și posibilele direcții.

Dezvoltarea leadershipului și adaptarea la schimbare

Schimbările de rol, structură, tehnologie sau direcție organizațională nu solicită doar sistemele, ci și oamenii. ERGOHR dezvoltă programe adaptate liderilor și echipelor care trec prin schimbări, asumă responsabilități noi sau lucrează într-un context de incertitudine. Temele pot include leadership, comunicare, reglare emoțională, adaptare, funcționarea echipei și dimensiunea psihologică a schimbării organizaționale.

Suport psihologic, psihoterapie și coaching

Companiile pot facilita sau finanța accesul angajaților și liderilor la suport psihologic, psihoterapie sau coaching. Organizația poate asigura accesul la serviciu, în timp ce relația profesională dintre psiholog și client rămâne confidențială și independentă. Programele pot fi adaptate pentru angajați, manageri sau echipe de leadership, în funcție de nevoile organizației. Serviciile pot fi oferite și de psihologi colaboratori cu drept de liberă practică.