Pszichológia a munka világában
Szolgáltatások
01
Szervezeti kultúra, klíma és diagnosztika
Egy szervezet megértéséhez azt is érdemes látni, hogyan élik meg azok, akik benne dolgoznak. Szervezeti kultúra- és klímafelméréseinkben vizsgálhatjuk a munkavállalói élményt, az elköteleződést, a pszichoszociális kockázatokat, a stressz forrásait, a burnout kockázatát és más, a mindennapi működést befolyásoló tényezőket. A projekt jellegétől függően kvantitatív és kvalitatív módszereket is használhatunk, majd vezetői összefoglalót és konkrét fejlesztési javaslatokat készítünk.
02
Vezetői értékelés és 360°-os visszajelzés
A vezetés nemcsak arról szól, hogyan látja magát a vezető, hanem arról is, hogyan tapasztalják meg őt mások. Az ERGOHR 360° értékelésekkel, vezetői profilokkal és strukturált visszajelzési folyamatokkal segít láthatóbbá tenni az erősségeket, a kevésbé észlelt működésmódokat és a konkrét fejlődési irányokat. A felmérést egyéni feedback, coaching vagy célzott fejlesztési program is követheti.
03
Jóllét, reziliencia és burnout-prevenció
A munkahelyi jóllét nem kizárólag az egyénen múlik: a munkaterhelés, a vezetés, a kapcsolatok, az autonómia, a szerepek tisztasága és a szervezeti kultúra egyaránt hatással van rá. Az ERGOHR stressz- és burnout-kockázati felméréseket kínál, amelyek nagyobb szervezeti diagnosztikai projektekbe is beépíthetők, valamint pszichoedukációs programokat stresszkezelés, reziliencia, érzelemszabályozás, regeneráció, fenntartható teljesítmény és a változásokhoz való alkalmazkodás témájában. A programok munkavállalóknak, vezetőknek vagy egyes szakmai csoportoknak is kialakíthatók.
04
Karrier- és szerepátmenetek
A szakmai változás nem mindig egyszerűen egy új állás megtalálásáról szól. Gyakran felmerülnek benne kérdések a szakmai irányról, identitásról, motivációról, értékekről és arról, milyen szerepben szeretnénk tovább dolgozni. Az ERGOHR strukturált karrier- és szerepátmeneti felméréseket kínál karrierváltás, vezetővé válás, munkába való visszatérés, életközépi szakmai újragondolás vagy más pályamódosítási helyzetek esetén. Nem az a cél, hogy valaki helyett döntsünk, hanem hogy tisztábban láthatóvá váljanak az erősségek, érdeklődési területek, értékek, motivációk és lehetséges irányok.
05
Vezetésfejlesztés és változástámogatás
A szerepek, a szervezeti struktúra, a technológia vagy a vállalat irányának változása nemcsak rendszereket, hanem embereket is próbára tesz. Az ERGOHR olyan fejlesztési programokat alakít ki, amelyek vezetőket és csapatokat támogatnak új szerepek, megnövekedett felelősség vagy bizonytalanabb időszakok során. A fókusz lehet vezetés, kommunikáció, érzelemszabályozás, alkalmazkodás, csapatműködés vagy a szervezeti változás pszichológiai oldala.
06
Pszichológiai támogatás, pszichoterápia és coaching
A vállalat biztosíthatja vagy finanszírozhatja munkavállalói és vezetői számára a pszichológiai támogatást, a pszichoterápiát vagy a coachingot. A szervezet a hozzáférést teszi lehetővé, a pszichológus és a kliens közötti szakmai kapcsolat bizalmas és független marad. A programokat a szervezet igényei szerint egyéni munkavállalók, vezetők vagy vezetői csoportok számára is kialakíthatjuk. A szolgáltatást önálló praxisjoggal rendelkező együttműködő kollégák is nyújthatják.